Interviu cu Marian Costache, managing partner SCREENYO COMMUNICATION: “Pentru noi inovația este practic singurul mod în care înțelegem să facem business “.
În cel mai recent comunicat de presă, ați anunțat faptul că Motion Vision Communication, promotor de mesaje publicitare prin OOH-Mobil se va numi Screenyo Communication, schimbare a numelui ce face parte dintr-un proces de rebranding, ce presupune inclusiv o abordare digitalizată pentru întreg business-ul. La ce se refera mai exact acest rebranding?
Ne-am dorit să fim mai direcți în abordare, cât și în pas cu vremurile. SCREENYO este serviciul ce reprezintă core-ul business-ului nostru. Etimologic, în romgleza ce ne este tuturor atât de la îndemană in Advertising, SCREENYO este un acronim de la YOur SCREEN și sună mult mai bine, decât MVCOM sau decât interminabilul Motion Vision Communication, pe buzele Generației Z, care este acum tot mai mult „la butoane”, în agenții sau la clienți.
Așa cum am mai spus, însă, ne dorim să facem mult mai mult decât o schimbare de nume. În cadrul acestui rebranding lansăm și o aplicație de tracking, alături de una dintre cele mai mari companii specializate din domeniu, pentru că ne dorim ca într-un viitor apropiat să putem lucra într-o proporție cât mai mare pe audiențe predefinite. Totodată, la finalul fiecărei campanii, clienții vor avea posibilitatea să descarce rapoarte ample despre cum a fost atins efectiv publicul vizat. Numai spunem ca inclusiv in acest moment, dacă un client dorește să vadă în timp real echipajele SCREENYO implicate în campania sa, îi putem genera un link dedicat prin care poate face acest lucru.
De ce acum un rebranding? Care a fost declick-ul pentru a reforma business-ul după aproape 2 decenii?
Vremurile se schimba, oamenii evoluează și împreună cu ei se schimbă întreg ecosistemul de business. Industria noastră duce lipsă de cifre, de aceea se rezumă la a le “completa” cu tot soiul de aproximări. În primul rând e vorba de estimări ale numărului de oameni care trec pe lângă un panou pblicitar sau de timpul petrecut în raza vizuală a unui ecran/panou.
Noi nu avem nevoie de așa ceva. Noi putem să ne urmăm publicul pe rutele sale de interes, putem să ne facem văzuți cu ușurință, unde mai pui că modul în care livrăm noi reclama este mereu surprinzător și implicit memorabil.
Am simțit de multă vreme că este necesară o reîmprospătare, însă până nu ne-a fost clar ce vrem să facem, nu am vrut să ne hazardăm în nimic.
În industria de advertising sunteți unii dintre promotorii inovației cel puțin materie de OOH, fiind pionieri pentru segmentul de OOH mobil, prin lansarea dispozitivelor de OOH mobil care au fost botezate, de-a lungul vremii în moduri extrem de pitorești: remorcuțe, căruțici, trăsurici, mașini urlătoare, dar și în varianta upgradată: mobile van, OOH cruise. Ce înseamnă pentru voi inovația și cum se traduce inovația azi în business?
Inspirația ori o ai ori nu. Nu suntem adepții devizei ca mușchiul creativ se poate antrena, de la zero. Se poate antrena dacă-l ai și dacă știi cum să-l antrenezi. În prezent lumea a depășit etapa “invențiilor pionier”. Dacă vă uitați cu atenție, mai toate invențiile și inovațiile majore din ultimii ani, despre care am simțit cu toții ca vor împinge omenirea înainte, sunt rodul colaborării mai multor profesioniști, ca să nu spunem că în unele cazuri discutăm chiar de colective de specialiști, care colaborează pentru câte o creație interdisciplinară.
Prin urmare, pentru noi inovația este practic singurul mod în care înțelegem să facem business, pentru că aceasta reprezintă, în primul rând, garanția relevanței pentru public a serviciilor pe care le oferim. Nu credem că suntem vârfuri în niciun domeniu, împletim însă noțiuni din Inginerie, Neuroștiințe, Logistică, Sociologie și IT, pentru a pune pe roate, la propriu, SCREENYO.
După o călătorie de peste 1.000.000 de km parcurși pentru a promova mesaje publicitare prin OOH-Mobil pentru sute de clienți, ce mai are de demonstrat Marian Costache industriei?
Tenacitatea, precum și pofta de reinventare.
Nu în ultimul rând, îmi doresc să probez că se poate trăi și fără compromisuri. Și ca să vă dau un exemplu limpede, dacă bugetele pentru Jocuri de Noroc și Pariuri s-ar retrage din Outdoor, lucrurile s-ar clătina tare de tot. Nu mai vorbesc de dispozitivele de fumat, cu tutun încălzit.
Ei bine, noi ne-am propus sa nu acceptăm niciodată bugete din aceste industrii, cu alte cuvinte vrem să promovăm doar lucruri care fac bine oamenilor și credem că putem trăi, ca business, păstrând această linie.
Cum se îmbină pasiunea pentru publicitate cu pasiunea pentru neuroștiințe și psihologie?
Personal, dacă aș fi lucrat vreodată într-o mare agenție mi-ar fi plăcut cu siguranță un job de Strategic Planner. Sunt pur și simplu fascinat de construcțiile pe care le ridică mesajele publicitare în mințile oamenilor.
În mod curent, având în vedere mediul concurențial din mica noastră piață, unde nu întotdeauna toate cărțile sunt la vedere, am căutat în mod curent să-mi bazez prezentările pe noțiuni serioase, din Psihologie și Neuroștiințe, văzând în aceste două discipline niște aliați solizi.
Care sunt planurile de viitor pentru Screenyo Communication? În cifre, dar și în ceea ce privește direcția în care se vor dezvolta proiectele voastre?
În cifre, SCREENYO poate face lejer un milion de euro, cifră de afaceri. Așteptăm, deci, să se întâmple asta într-un viitor rezonabil.
Pentru asta, tindem să consolidăm relația cu Retailul, categoria care ne-a utilizat cel mai mult de vreo 10 ani încoace, și care va aprecia mult digitalizarea serviciilor noastre. Alte categorii pe care le vizăm, în care SCREENYO ar putea fi folosit, într-o proporție mai mare decât în prezent, drept un canal eficient și la îndemână, sunt HR-ul, Energia și Industria de Evenimente.
Vorba celor de la Scorpions, “The Best Is Yet To Come!”
